往后一年，一间音频中文网站子公司，获得成功兴起，正式成为现如今青年人的集中地，另一间子公司是B站，B站全名“bilibilibilibili该游戏网(bilibili)”，前身是Mikufans（Miku是VOCALOID未来），记得身边的两个姊妹曾对我说过，她每天的快乐原动力是逛B站，即使里头的音频她都很喜欢看。
这一年，B站随著自己的业务边界不断扩展，正在从两个非主流的ACG兴趣集中地，变成两个愈来愈主流的音频中文网站，发展成了当代青年人隆沙，有人甚至把B站想像成了我国的YouTube，那B站真的是我国的YouTube吗？
对此，B站的创始人张勇当时回答的是：在我国，B站是最像YouTube的，一是它的文本足够多姿多彩，二是里头都是最好的文本制作者，但是B站没有仿效过YouTube。
首先，我们瞧瞧YouTube在美国是什么，YouTube是“音频基础设施”，使用者上载、分享、观赏和搜索音频的第三网络平台。从2006年开始它是亚洲地区最大的音频中文网站，再加之紧临Google，它的电视广告成本控制能力一直是最高的，另外，YouTube有成熟的向文本制作者分为的电视广告机制，形成完整商业生态圈，制作者分55%，YouTube45%，B站的商业盈利模式其实跟YouTube完全不一样的，即使YouTube核心总收入是靠电视广告，B站不是，它的所有音频都是没有电视广告的，且B 站对制作者来说，有三大红利，第三创作效率高，第二社区气氛健康，第三，严肃类型文本存在突破点。
其次，YouTube的总收入主要就来自于电视广告递送，前一年，YouTube向制作者支付的电视广告分为就超过了大约85亿美元，这也是激发广大制作者发布优质UGC文本的根本动力，YouTube亚洲地区原创文本部门主管玛莉威尔森在今年表示：“网络平台将向全面电视广告盈利模式方向转型”，更为明确了这一路线，而 B 站目前半年报，55% 是格斗游戏总收入，其中又有七成是 《FGO》，上市几乎全靠《FGO》一款格斗游戏了，比如8亿收购LOL现场直播著作权、去签格斗游戏主持人和来源国漫，都是为了吸引更多的可转化的格斗游戏使用者，今年在全站之外组建了两个捷伊OGV事业群，主要就科小剑会员有关的著作权Infreville、娱乐节目和裂瓜自造，主要就是文化消费需求以及衍生消费需求，再加之格斗游戏和现场直播，B站都是偏重于使用者直接对文本掏钱的盈利模式。
不过，众所周知的是，B站在网络平台发展上确实愈来愈像YouTube，文本更为多元化与丰富，各方权重随著年轻使用者的偏好与审美观发生变动，YouTube通过个性推荐与发送演算法，依照使用者文本需求精确发送音频文本，这一点与B站相似，B站也是依照使用者的观赏时数与文本唯物主义，来发送有关音频的。
外界对两家子公司的营运盈利模式也是莫衷一是，那么是大家怎么看呢？B站到底会不会正式成为我国版的YouTube？